Supervision und Teamentwicklung  in Ihrer Organisationen


"Alle sagen, komische Rollen seien schwerer zu spielen als alle anderen, aber das ist gar nicht wahr. Gute Arbeit zu leisten ist immer schwer, egal auf welchem Gebiet" - Woody Allen


Mein Motte: Zusammen ans Ziel

Es ist kein Miteinander mehr möglich? Alle gegen alle? In Ihrem Team kracht es und sie haben sich so in der Wolle, dass es kein Vor und Zurück mehr gibt? Konflikte und Ärger im Team rauben Kraft und Lebensfreude!

Gemeinsam werden wir sehen, wo der Hase im Pfeffer liegt. Was braucht Ihre Arbeitsgemeinschaft, um wieder produktiv an Themen arbeiten zu können und wieder Wert aus ihrer Arbeit zu schöpfen? Dem gehen wir auf den Grund. Sind alle Ziele, Rollen und Verantwortungen klar? In meiner täglichen Arbeit als Coach und Konfliktmoderation erlebe ich oft, dass Arbeitsgemeinschaften sich nicht im Klaren sind: wer macht wie welche Arbeit? Über kurz oder lang kommt dann folgendes: die Kommunikation stimmt nicht mehr. Ihr gemeinsames Stück kann erst dann auf die Bühne, wenn allen klar ist was gerade passiert. Wenn das Skript gut geschrieben ist, die Bühne gut inszeniert, die Rollen klar verteilt sind, erst dann können die Zuschauer begeistert werden und Sie haben gute Arbeit geleistet!

Bei diesen Aufgaben begleite und berate ich Sie und Ihr Team!

Wann ist Teamentwicklung oder Teamcoaching sinnvoll?

Teams in der Krise - Teams vor Fragen der Zusammenarbeit - Konflikte im Team

  • Teams werden zusammengelegt und Aufgaben neu verteilt
  • Teammitglieder kommen neu hinzu 
  • Konflikte erschweren die Zusammenarbeit
  • Neue Aufgaben kommen hinzu oder die Ziele im Team verändern sich
  • Die Rollen und Aufgaben nicht mehr klar sind
  • Der gemeinsame Nenner im Team fehlt
  • Sie nicht mehr an einem Strang ziehen
  • Das Lachen auf der Arbeit verschwindet

Wir schauen gemeinsam, was Sie, ihre MitarbeiterInnen und Ihre Einrichtung brauchen.

Ich begleite Sie und Ihr Team, wenn Sie vor neuen oder alten Fragen stehen oder ihr Team zusammenwachsen soll. Teamberatung - Teamcoaching - Teamentwicklung - Konfliktmoderation im Team


"Das war das beste Teamcoaching, das ich bis jetzt erlebt habe!" Frau R. Mitarbeiterin einer pädagogischen Einrichtung


Wann ist eine Supervision sinnvoll?

Teams bei Fragen der Zusammenarbeit - Reflexion des Arbeitsalltags - Entlastung im Team

Wenn Ihr Team sein Verhalten untereinander, zu seinen Klienten reflektieren und verändern möchte.

Die Supervision ist in sozialen Organisationen entstanden. Ursprünglich wurden v.a. Fälle gemeinsam mit einem SupervisorIn besprochen. Mit der Zeit wurde die Fallsupervision um die Teamsupervision erweitert.

Teamsupervision und Teamentwicklung ähneln sich in den Fragestellungen

  • Wo stehen wir in der (Zusammen-) Arbeit?
  • Wie können wir zukünftig (wieder) gut zusammenarbeiten?
  • Wo wollen wir hin?
  • Wie erreichen wir das konkret und nachhaltig?
  • Was sind unsere nächsten Schritte?

Supervision ist in jeder sozialen Organisation als stetige Qualitätssicherung und als Beratungsmöglichkeit nicht nur für pädagogische MitarbeiterInnen sinnvoll.


Ich biete Team-Supervision, Konfliktmoderation in Teams, Teamcoaching und Teamentwicklung in Limburg, im Großraum Koblenz und Wiesbaden an.

Was heißt eigentlich systemisch? Das können Sie hier lesen!

Claudia Höhberger

M.A. Soziologie I systemische Beraterin (dgsf)

Teamentwicklung I Einzelcoaching

Mobil: 0176 56 91 54 05

E-Mail: mail(at)c-hoehberger.de

Koblenz - Limburg - Wiesbaden 


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